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4月20日上午，瑞浦蘭鈞能源股份有限公司召開了制造中心工作統(tǒng)籌動(dòng)員會(huì)。本次會(huì)議對(duì)制造中心三個(gè)部門的主體責(zé)任和運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行了明確，推動(dòng)制造中心各項(xiàng)工作加快實(shí)施。董事長曹輝、副總裁余招宇、制造中心各部門中層管理人員以及相關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

曹輝在會(huì)上指出：成立制造三部以及二期B區(qū)10Gwh產(chǎn)線投產(chǎn)是今年的重點(diǎn)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重；制造中心各部門中層需按照公司年度目標(biāo)策劃安排，圍繞制造中心產(chǎn)能、優(yōu)率和成本三大目標(biāo)，貫徹落實(shí)好三大標(biāo)準(zhǔn)，通過GK生產(chǎn)管理體系的推行確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落地；制造中心一二三部中層骨干人員調(diào)整后，要在一兩周內(nèi)做好工作交接。他強(qiáng)調(diào)：制造中心要加強(qiáng)系統(tǒng)統(tǒng)籌，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，各部門要取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)模式，建立產(chǎn)能快速復(fù)制的能力；以優(yōu)率為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精細(xì)化管理，突出量質(zhì)并重，向著更高目標(biāo)快速發(fā)展。

行政部宣讀了關(guān)于制造中心一、二、三部中層干部的調(diào)整任命通知。新上任的部門負(fù)責(zé)人、PDE、MDE、PMC、QA等部門負(fù)責(zé)人以及各制造總監(jiān)對(duì)近期工作進(jìn)展及計(jì)劃依次進(jìn)行了簡要匯報(bào)，并進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。