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企業(yè)動(dòng)態(tài)

瑞浦蘭鈞召開(kāi)2024年中工作總結(jié)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024 年 07 月 09 日

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為回顧公司2024年上半年工作情況,7月6日,瑞浦蘭鈞能源股份有限公司在溫州制造基地召開(kāi)了2024年中工作總結(jié)大會(huì),對(duì)公司、各部門2024年中經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),并對(duì)下半年各項(xiàng)工作做出針對(duì)性部署,確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。永青科技集團(tuán)副總裁馮挺,上海研發(fā)中心、柳州制造中心線上參會(huì)。瑞浦蘭鈞中高層管理人員、部分樓層主管代表參加本次會(huì)議。

 

 

會(huì)上,瑞浦蘭鈞董事長(zhǎng)曹輝對(duì)2024年上半年的工作得失和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào):知己知彼百戰(zhàn)百勝,務(wù)必建立實(shí)物、信息收集、分析、整理機(jī)制并有效實(shí)施;為更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高組織的靈活性和效率,瑞浦蘭鈞將管理模式過(guò)渡到部分矩陣管理,除業(yè)務(wù)能力外,管理層仍需具備經(jīng)營(yíng)思維和良好的溝通能力。

馮挺肯定了過(guò)去半年時(shí)間里瑞浦蘭鈞取得的成效與進(jìn)展,這也為集團(tuán)的整體發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。他表示:國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變,我們?nèi)悦媾R諸多挑戰(zhàn),但也為市場(chǎng)帶來(lái)新的商機(jī),這并不是淘汰賽,而是突圍賽,在青山實(shí)業(yè)強(qiáng)大平臺(tái)和資源下,瑞浦蘭鈞應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新拓展,圍繞自己的主賽道,進(jìn)一步推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

瑞浦蘭鈞執(zhí)行董事兼董秘吳艷軍表示:優(yōu)秀人才引入與企業(yè)戰(zhàn)略緊密契合,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展目標(biāo),還需明確招聘計(jì)劃、加大培訓(xùn)體系和績(jī)效管理機(jī)制;優(yōu)化人力資源配置是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要各部門的共同努力和持續(xù)優(yōu)化,希望通過(guò)我們的努力,能夠有效解決人才短缺問(wèn)題,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

各基地和各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2024年上半年的工作情況,并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃。他們圍繞“擁抱內(nèi)卷、對(duì)標(biāo)頭部,下半年如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利”這一主題,持續(xù)思考和分享如何提升平臺(tái)化效率,增強(qiáng)單兵作戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,深入分析原因,認(rèn)真查找工作中存在的不足,提出相應(yīng)改進(jìn)措施,明確了2024年下半年的工作重點(diǎn)和努力方向,并制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。