為回顧公司2024年上半年工作情況，7月6日，瑞浦蘭鈞能源股份有限公司在溫州制造基地召開(kāi)了2024年中工作總結(jié)大會(huì)，對(duì)公司、各部門2024年中經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作做出針對(duì)性部署，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。永青科技集團(tuán)副總裁馮挺，上海研發(fā)中心、柳州制造中心線上參會(huì)。瑞浦蘭鈞中高層管理人員、部分樓層主管代表參加本次會(huì)議。
會(huì)上，瑞浦蘭鈞董事長(zhǎng)曹輝對(duì)2024年上半年的工作得失和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)：知己知彼百戰(zhàn)百勝，務(wù)必建立實(shí)物、信息收集、分析、整理機(jī)制并有效實(shí)施；為更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高組織的靈活性和效率，瑞浦蘭鈞將管理模式過(guò)渡到部分矩陣管理，除業(yè)務(wù)能力外，管理層仍需具備經(jīng)營(yíng)思維和良好的溝通能力。
馮挺肯定了過(guò)去半年時(shí)間里瑞浦蘭鈞取得的成效與進(jìn)展，這也為集團(tuán)的整體發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。他表示：國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，我們?nèi)悦媾R諸多挑戰(zhàn)，但也為市場(chǎng)帶來(lái)新的商機(jī)，這并不是淘汰賽，而是突圍賽，在青山實(shí)業(yè)強(qiáng)大平臺(tái)和資源下，瑞浦蘭鈞應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新拓展，圍繞自己的主賽道，進(jìn)一步推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
瑞浦蘭鈞執(zhí)行董事兼董秘吳艷軍表示：優(yōu)秀人才引入與企業(yè)戰(zhàn)略緊密契合，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展目標(biāo)，還需明確招聘計(jì)劃、加大培訓(xùn)體系和績(jī)效管理機(jī)制；優(yōu)化人力資源配置是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要各部門的共同努力和持續(xù)優(yōu)化，希望通過(guò)我們的努力，能夠有效解決人才短缺問(wèn)題，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
各基地和各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2024年上半年的工作情況，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃。他們圍繞“擁抱內(nèi)卷、對(duì)標(biāo)頭部，下半年如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利”這一主題，持續(xù)思考和分享如何提升平臺(tái)化效率，增強(qiáng)單兵作戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，深入分析原因，認(rèn)真查找工作中存在的不足，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，明確了2024年下半年的工作重點(diǎn)和努力方向，并制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。
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