為提振員工士氣、激發(fā)工作斗志，嚴格按照總部打造“一流團隊、一流部門，持續(xù)提升一流企業(yè)核心競爭力”的工作精神和持續(xù)推進“創(chuàng)新＋體系”的工作安排，進一步實現(xiàn)公司“體系先行、快速達產(chǎn)、嚴控質(zhì)量、極致降本”的目標任務(wù)，7月29日8時30分，瑞浦賽克動力電池有限公司管理層及員工代表齊聚4號廠房1樓大廳舉行“開局即是決戰(zhàn)”——瑞浦賽克10?30百日攻堅誓師大會。
會上，瑞浦賽克董事長兼總經(jīng)理余招宇發(fā)表講話，他表示：工廠建設(shè)階段，對公司各團隊克服各種困難，按既定目標完成項目建設(shè)任務(wù)表示衷心感謝；行業(yè)快速發(fā)展，競爭日益加劇，瑞浦賽克作為一家新工廠面臨諸多新的挑戰(zhàn)，起步階段非常關(guān)鍵，要嚴格按照總部提出的打造一流企業(yè)核心競爭力的要求，高標準對標，堅持一流，從技術(shù)、制造、質(zhì)量和采購等企業(yè)各環(huán)節(jié)全面落實體系化建設(shè)，確保體系快速落地；創(chuàng)新牽引，持續(xù)推行極限制造，確保快速達產(chǎn)達優(yōu)；落實極限質(zhì)量管控，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量；推行全方位成本管控，快速建立極致降本能力；在新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的競爭格局下，全體員工要以“敢為人先”的精神，持續(xù)創(chuàng)新突破，夯實各級體系建設(shè)，全力奔向一流電池企業(yè)。
制造中心副總監(jiān)熊小強、質(zhì)量保障部副總監(jiān)王清祥、技術(shù)中心副總監(jiān)王緒向分別做了表態(tài)發(fā)言并簽訂了“軍令狀”。在百日攻堅爬坡達產(chǎn)階段，制造中心全體員工將總結(jié)建設(shè)階段經(jīng)驗，繼續(xù)克服困難，精心策劃，以“GK＋三大標準”為抓手，以“三大生產(chǎn)目標和三大質(zhì)量目標”為工作重點，圍繞“提產(chǎn)能、保優(yōu)率、降成本”工作，全力以赴，攻堅克難，確保產(chǎn)能、優(yōu)率和成本三大目標實現(xiàn)。質(zhì)量保障部將始終堅守“質(zhì)量第一”的方針，狠抓質(zhì)量體系落地，嚴控過程質(zhì)量管控，在公司極限制造、極限成本戰(zhàn)略下，堅持做好極限質(zhì)量管控、源頭管控，死守紅線，全力推進產(chǎn)品制造過程，快速實現(xiàn)提質(zhì)達產(chǎn)。技術(shù)中心將全力做好總部技術(shù)中心與分基地制造中心的無縫銜接，充分做好技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新體系落地，提升技術(shù)開發(fā)和量產(chǎn)導(dǎo)入效率，因地制宜持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新工作，快速提升柳州基地開發(fā)驗證能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。
各部門負責(zé)人依次上臺表態(tài)發(fā)言并簽訂“軍令狀”和“質(zhì)量承諾狀”。
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