近日，浙江省經濟和信息化廳根據(jù)《關于組織開展2023年浙江省未來工廠梯次培育項目征集和試點企業(yè)申報工作的通知》，經企業(yè)自愿申報、設區(qū)市審核推薦、省經信廳組織專家答辯遴選，公布了2023年浙江省“未來工廠”試點企業(yè)名單，蘭鈞新能源科技有限公司等30家企業(yè)成為“未來工廠”試點企業(yè)，并予以公示。
蘭鈞新能源IT總監(jiān)何金鑫接受媒體采訪時表示：
動力電池是一個高技術、高投入的行業(yè)。為了保持企業(yè)競爭力，蘭鈞新能源采用先進軟件，在產品、工藝、設備開發(fā)設計過程中廣泛應用電化學、力學、熱學仿真技術，開發(fā)出BT攪拌機、直流微網化成、PSK高速度疊片、智能烘烤、DLD無張力卷繞等工藝和設備，并研發(fā)出4695大圓柱電芯、ET電芯，開發(fā)周期相對傳統(tǒng)方式節(jié)省一半以上時間，產品性能達到國內先進水平。
在產線建設初期，蘭鈞新能源同步啟動了數(shù)字化建設工作。通過對所有制造設備的聯(lián)網，單個產品全制造過程采集數(shù)據(jù)信息超過3000條，實現(xiàn)了制造過程的數(shù)采、追溯、防呆防錯。通過5G、AI、大數(shù)據(jù)的應用，在制造、質檢、安監(jiān)等方面實現(xiàn)了部分的智能化和數(shù)字化，并將整個制造過程使用數(shù)字孿生的理念實時呈現(xiàn)在各管理層桌面上，實時掌握產線的生產動態(tài)。通過數(shù)字化技術的廣泛應用，為動力電池大規(guī)模、高速度、高精度制造的發(fā)展方向提供了有力支撐。
通過ERP、PLM、MES、SRM、CRM等數(shù)字化平臺的廣泛應用和拉通，實現(xiàn)整個運營過程業(yè)務數(shù)字化和自動化。充分發(fā)揮動力電池企業(yè)產業(yè)鏈鏈主的身位優(yōu)勢，用數(shù)字化的手段拉通上游供應商和下游客戶，實現(xiàn)從市場商機到訂單達成、物料采購、產品制造和產品交付的拉動式運營，減少全過程的交流溝通與等待成本，顧客滿意度得到明顯提升。
此外，蘭鈞新能源在制造設備開發(fā)時充分考慮到節(jié)能降耗，比如占整個制造過程能耗1/4的化成、分容工序，開發(fā)直流微網化成分容設備，減少了兩次交直流轉換過程，單工序能耗降低10%左右。建立了整個園區(qū)的能耗監(jiān)測平臺，實時監(jiān)控并動態(tài)調整各點位能耗負荷。在園區(qū)同步建設光伏儲能一體設備，實現(xiàn)企業(yè)內部用電動態(tài)調峰，減少對電網的壓力。秉承蘭鈞新能源“綠水青山、科技向善”的經營理念，正和母公司青山一起啟動ESG可持續(xù)性評級工作，為企業(yè)未來的長久發(fā)展立下堅實之基。
同時，他還表示，在未來工程建設過程中，會充分利用信息化手段，充分解放思想，不斷開發(fā)新的管理模式。通過對重復性工作和易錯工作的數(shù)字化改造，大大縮短了一線人員的培養(yǎng)效率。
數(shù)字化人才建設，人永遠是第一生產要素，不僅是信息化部門，也包括各業(yè)務部門，以精益、高效的理念開放思想，積極拓展新的業(yè)務場景，實現(xiàn)全價值鏈賦能，未來工廠著眼于未來，沒有完全固定的模式，保持開放務實的心態(tài)，積極與各行業(yè)專家進行交流，持續(xù)學習與改善，相信每個公司都能建設成自己的未來工廠。
未來，蘭鈞新能源將在現(xiàn)有工作基礎上，繼續(xù)推進未來工廠的建設工作，一方面繼續(xù)培養(yǎng)企業(yè)內部數(shù)字化人才，同時拉通上下游相關企業(yè)，聯(lián)合開發(fā)新的業(yè)務場景，以提升企業(yè)運營效率，探索打造更適應動力電池行業(yè)的T級工廠！
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